我院召开2014年工作安排会
2014年1月23日下午,我院在学术厅召开2014年工作安排会。院领导、职能部门负责人、临床科室正副主任、护士长、各党支部书记、院工会委员、各分工会主席及院团委委员共计一百余人参加会议。
戴伟杰院长首先对2013年完成的主要工作和取得的成绩作了总结。一是医疗护理工作稳步发展。医院获批国家级“综合医院中医药工作示范单位”,获评重庆市“群众满意的医疗卫生机构”。放射科通过“优质服务窗口”验收。二是科研教学质量持续提高。麻醉科获批成为重庆市住院医师规范化培训基地,科研课题申报、论文发表情况成绩显著。医院获评“2013年度先进会员单位”。三是学科人才建设有力推进。变态反应科获批国家临床重点专科,检验科获批市级重点临床专科,康复医学科通过市级重点特色专科验收评审。医院牵头成立重庆市全科护理专委会、重庆市医院管理学会信息管理专委会。组建了肿瘤科/血液科,体检中心成功扩张外迁,在沙坪坝区增设歌乐山门诊部。四是医院管理得到进一步加强。新制定《重庆市第三人民医院规章制度汇编》,重新修订“三重一大”事项决策实施办法。完成《重庆市第三人民医院志》编纂并公开出版。2013年新购进医疗设备393台件,共投入资金1542.9万元。
会上,戴伟杰院长通报了2013年各项指标完成情况。2013年收治住院病人19647人次,同比增长3.9%;诊治门急诊病人45.8万人次(未含体检中心3.5万),同比增长2.86%;医院总收入4.82亿元,同比增长8.6%;医院业务收入4.37亿元,同比增长7.44%。
戴伟杰院长在讲话中对2013年工作出现的主要问题进行了剖析,并就2014年主要工作任务及措施作了具体部署:2014年,医院围绕“谋发展,抓改革,求创新,促和谐”开展工作。一是加快医院建设与发展,积极与上级沟通汇报,尽快重启重庆市人民医院建设。二是调整门诊及学科布局,加大对优势学科扶持力度,为心血管内科新增一个病区,合理整合部分学科。三是大力推进国家重点临床专科(变态反应科)发展。四是大力发展新业务、新项目,推进体检中心发展,肿瘤放疗与微创中心投入使用。五是完善内部考核方案,医院将分解、细化市卫生计生委年初下达的《重庆市公立医院管理综合评价办法(2014年度)》,对各职能部门、临床科室实行目标管理;六是提升效益,调动积极性;七是加强医院管理,采取更多更有效地激励措施用于医教研、人才学科建设。
会上,党委刘毅书记回顾了2013年党委及政治工作。一是强化政治理论学习,提升党员干部职工政治素质。加强对全国“两会”精神和十八届三中全会精神的宣传。二是加强作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动。在市委第十三督导组的指导帮助下,结合工作实际,聚焦“四风”问题,我院以首创的“五必须”工作法为载体,扎实开展群众路线活动。三是抓党组织建设,发挥战斗堡垒作用。完成了院属11个党支部换届工作。四是加强党费管理,规范党费使用和信息维护。五是保障中心工作,协助“三甲”复评顺利完成。结合“三甲”复评对党务规章制度进行了清理、简化和规范。六是提高干部管理科学化水平,努力推进干部队伍建设。七是以权力运行监控机制建设试点为重点,加强党风廉政建设。八是加强医院工会、共青团组织建设,充分发挥群团组织作用。老年科荣获全国巾帼文明岗,内科团支部被共青团中央授予“全国五四红旗团支部”称号。九是积极做好老干部、统战工作。十是开展党群共创活动。
刘毅书记还对2014年医院工作提出了要求。一是精神要好,状态要佳。要凝聚合舟共济的人气,要鼓足自加压力的勇气。二是目标要明,思路要清。总目标归根究底就是医院拓展问题。三是方法措施有力,注重外延和内涵发展。四是作风要实,纪律要严。关于作风问题,要在三个方面进行自查,即查主观、查言行、查作风。要严肃三项纪律,即政治纪律、组织纪律、工作纪律。五是树立“五种”意识,即服务意识、竞争意识、大局意识、创新意识、务实意识。